Innovación y renovación estadounidense con Dave McCormick

Dave - 00:00:00:

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Lo que no podemos perder, la gallina de los huevos de oro que sigue poniendo huevos de oro, es la capacidad de los Estados Unidos para innovar e innovar más que el mundo.

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Jeremy - 00:00:20:

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Hola, soy Jeremy Allaire y este es The Money Movement. Estoy muy entusiasmado de que hoy me acompañe Dave McCormick, candidato al Senado en Pensilvania y ex funcionario público en múltiples cargos y, además, un gran líder empresarial. Y es un gran honor tenerlo en el programa. Creo que tenemos muchos temas geniales de los que hablar hoy.

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Dave - 00:00:46:

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Hola, gracias por invitarme, Jeremy. Me alegro de estar con ustedes hoy.

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Jeremy - 00:00:49:

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Excelente. Así que... Ya sabes, creo que, ya sabes, el programa que hacemos aquí, obviamente con el término El movimiento monetario, se basa en tratar de pensar en la transformación del sistema financiero y en la forma en que el sistema económico mundial está cambiando. Y hablaremos de eso con más detalle. Pero en el fondo, se trata de, ya sabes, la disrupción tecnológica y la disrupción de los mercados y cosas por el estilo. Por eso me entusiasma profundizar en esos temas porque sé que todo eso te apasiona. Pero quizás antes de hacerlo, cuéntenos un poco de su viaje hasta donde se encuentra literalmente hoy, es decir, obviamente, está llevando a cabo una campaña aquí. Y creo que para las personas de esta industria, estamos muy interesados en escuchar a los líderes políticos apasionados por el espíritu empresarial, la tecnología y la construcción. Pero tienes una carrera larga y distinguida, y sería fantástico compartir un poco de eso con el tipo de audiencia global que la sintoniza.

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Dave - 00:01:52:

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Sí, gracias. Bueno, casi se ha cerrado Circle. Estoy sentado aquí en Pittsburgh y nací no muy lejos de aquí. Nací en Washington, Pensilvania, que está un poco al sur de Pittsburgh. Y mi madre y mi padre eran maestros, maestros de secundaria, y se mudaban un poco. Y crecí en Bloomsburg. Que está en la zona rural de Pensilvania, no muy lejos de Scranton. Y, ya sabes, las escuelas públicas y, ya sabes, mis padres tenían una granja y yo empacaba heno y podaba árboles de Navidad. Y hay un camarero en el restaurante local. Mi padre terminó siendo el presidente de la universidad estatal de Bloomsburg, que era una escuela estatal en Bloomsburg. Y, ya sabes, la lucha libre me llevó a West Point. Fui luchador en el instituto. Luché en la universidad, fui el co-capitán del equipo.

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Jeremy - 00:02:34:

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Y aún hoy sigues luchando.

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Dave - 00:02:35:

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No, no. Bueno, acabo de luchar con seis hijas. Tenía seis hijas, así que intenté luchar.

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Jeremy - 00:02:39:

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Oh, Dios mío.

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Dave - 00:02:39:

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Pero sobre todo pierden. Fui a West Point y luché y fui a la 82ª Aerotransportada del Ejército, fui a la escuela de guardabosques. Así que cumplí nueve años de servicio militar y luego pensé en ser académico como mi padre. Así que salí y fui a la escuela de posgrado, fui a Princeton. Hice un doctorado, en el que escribí una tesis sobre cómo renovar y renovar el ejército al final de la Guerra Fría para que estuviera preparado para la próxima generación. Y tuvo una carrera empresarial que siguió, unos 25 años en el negocio. Dirigía la empresa de tecnología en Pittsburgh, una empresa de software llamada FreeMarkets, que era Internet, parte de la transformación B2B. Y luego el servicio público volvió a llamar. Así que me fui a Washington. Tuve la oportunidad de trabajar con el presidente Bush. Yo era el asesor adjunto de seguridad nacional, que se ocupaba de gran parte de la innovación tecnológica en ese momento. Y, ya sabes, mis amigos me dijeron que no lo hiciera, pero acepté un trabajo en el Departamento del Tesoro como subsecretario del Tesoro, donde hay tres subsecretarios.

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Jeremy - 00:03:45:

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Sí Así que es Tarver, a quien creo que ya sabes, ya sabes, que sirve, también está conmigo en Circle. Creo que tenía...

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Dave - 00:03:52:

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No sé si coincidió exactamente al mismo tiempo, pero tenía uno de esos trabajos. Así que la gente decía, hagas lo que hagas, no, ya sabes, no dejes la Casa Blanca para ir al Tesoro en el segundo mandato porque, ya sabes, no ha habido ninguna acción, no pasará nada. Y llegué allí y la crisis financiera global comenzó en marzo de 2007. Y estuve allí trabajando con el secretario Paulson. Así que tuve este tipo de, ya sabes, en el momento en que estaba, es casi como un poco parecido a Forrest Gump. Me sentí como si estuviera en el ejército durante el final de la Guerra Fría y la invasión de Irak y el Golfo, donde formé parte de la primera oleada de tropas. Estuve en la Casa Blanca y en el Tesoro durante la crisis financiera. Y luego fui a Bridgewater cuando dejé la administración y pasé 12 años allí, de los que podemos hablar, seis de ellos como director ejecutivo. Es un capítulo importante de mi vida porque, entre otras cosas, me convertí en director ejecutivo, me despidieron, salí en primera plana del Wall Street Journal y salí en primera plana, me despidieron, regresé y volví a ser director ejecutivo. Así que fue uno de esos capítulos de la vida.

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Jeremy - 00:05:02:

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Tienes tu propia historia de Steve Jobs, ya sabes.

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Dave - 00:05:06:

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Todas las miradas, muchas, muchas. No quiero ponerme en esa categoría, pero sin duda fue un capítulo importante para mí. Y ahora me postulo para el senado de Pensilvania, en parte porque siento que nuestro país necesita un nuevo liderazgo y creo que vamos en la dirección equivocada. Por eso estoy intentando encontrar un lugar en el Senado de los Estados Unidos que represente a Pensilvania en el que pueda marcar la diferencia.

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Jeremy - 00:05:28:

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Bueno, es una carrera tremenda. Y creo que, ya sabes, obviamente, te prepara para el tipo de liderazgo continuo que estás persiguiendo. Sabes, hay tantas cosas de las que quiero hablar. Y creo que has podido estar literalmente en un lugar en el que tienes una vista macro, ¿verdad? Quiero decir, literalmente, ya sabes, ese es el macro, ya sabes, universo de Bridgewater. El Departamento del Tesoro y la Seguridad Nacional, pensando realmente en el mundo en su conjunto. Y, ya sabes, estamos en medio de cambios bastante dramáticos en el mundo. Y, ya sabes, todos lo sentimos visceralmente todos los días. Simplemente, ya sabes, más o menos vemos lo que está pasando. Y doy muchas vueltas por el mundo. Estamos creando una empresa global. Y sigo diciéndole a la gente que, ya saben, la visión de los Estados Unidos realmente ha cambiado en todo el mundo. Y la gente no ve a los Estados Unidos como un líder de la misma manera que lo hacían en el pasado. Y eso es muy evidente para mí. Incluso, y volveremos a este tema más adelante, pero incluso me gusta el papel del dólar. En el sistema económico global realmente se cuestiona. Estamos en un punto increíble, y luego tenemos los trastornos tecnológicos que están ocurriendo. Por eso, me encantaría escuchar desde esa perspectiva macro, cuando piense en los Estados Unidos en particular, y en el papel que desempeña, ¿cómo renovamos el liderazgo de los Estados Unidos en el mundo? ¿Cómo tocamos y cómo tocamos, teniendo en cuenta su experiencia, cómo tocamos? Emprendedores, innovación tecnológica para impulsar eso.

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Dave - 00:07:26:

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Sí. Bueno, es una pregunta muy importante. Ya sabes, permítanme empezar diciendo, y esto no es por motivos políticos, simplemente no me disculpo. Proestadounidense, creo que desde cualquier punto de vista histórico. Estados Unidos ha sido realmente el mejor país de la historia del mundo debido a su sistema de gobierno, su espíritu empresarial, su enfoque en la libertad individual, la libertad religiosa y la libre empresa. Ha sacado a la mayoría de las personas de la pobreza. Ofrece la mayor libertad individual y religiosa. Ha sido una fuerza para el bien en el mundo contra el mal. Pero ha tenido un montón de capítulos oscuros, sin duda. Así que ha sido imperfecto. Sin embargo, su sistema ha sido en parte una verdadera fuerza positiva. Y ese es mi punto de partida. Y estos períodos de declive, que estamos viviendo, estoy de acuerdo con usted. Creo que estamos en declive económico, nuestro papel en el mundo, la forma en que nos ven los demás. Ya sabes, espiritualmente en muchos niveles diferentes. Pero ese capítulo de decadencia es la tradición estadounidense. Es la historia que se repite. Se repite. Ocurrió en la Guerra Civil. Ocurrió en la Segunda Guerra Mundial. Ocurrió en 1979. Creo que probablemente soy un poco mayor que tú, pero 1979, 80%. Muchos estadounidenses pensaban que el país iba en la dirección equivocada, igual que hoy. Y estábamos económicamente y pensábamos que estábamos perdiendo la Guerra Fría, y fue un período muy complicado. Así que cada vez que salimos de esos períodos de declive, la clave ha sido la innovación. La innovación ha sido el eje más largo de la carpa. La innovación en términos de imaginar el futuro, ya sea en el motor de combustión, en Internet o en el PC o en todo tipo de tecnologías de próxima generación, que nos han convertido en líderes mundiales y ha impulsado nuestra fortaleza económica. Ha impulsado nuestra productividad. Ha impulsado nuestra fuerza y capacidad militares. Por eso, lo que no podemos perder, la gallina de los huevos de oro que sigue poniendo huevos de oro es la capacidad de los Estados Unidos para innovar y cómo innovar en el mundo. Y hay muchas razones para ello en las que podemos entrar. Y creo que si uno empieza a pensar en el futuro de los Estados Unidos como si la innovación fuera el poste más largo de la tienda, eso lo lleva a adoptar un conjunto determinado de recetas políticas y a un determinado tipo de liderazgo que necesita. Para mantener a Estados Unidos donde deseamos que esté en términos de liderar el mundo.

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Jeremy - 00:10:10:

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Sí. Muy alineado con la forma de pensar de ese país. Creo que... Ya sabes, hay... Sabes, obviamente hay rivalidades intensas. Hay sistemas de gobierno muy diferentes que tienen... Ya sabes, comisariado con éxito. Recursos para competir. Y estoy de acuerdo en que los ideales fundamentales de la Ilustración liberal que impulsan los mercados libres, la innovación libre, el espíritu empresarial abierto, los ciclos tecnológicos, todo esto son muy profundos. Y tal como lo vemos hoy, gran parte de la discusión gira en torno a que tenemos estas tecnologías importantes, como las criptomonedas. Al igual que la IA, estas son dos que creo que son motores altamente disruptivos, potencialmente, pero potencialmente enormes. Actividad económica. Y Parece que este es un momento crucial para estas industrias. Y, ya sabes, ¿cuál crees que debe ser la receta de la política, ya sabes, en relación con lo que ha sido y en el futuro? Reconociendo, por supuesto, que con cualquier tecnología disruptiva importante, obviamente existen riesgos. Pero más o menos, ya sabes, en el lenguaje financiero, ¿cómo se adopta un enfoque basado en el riesgo para pensar en esto? Así que me encantaría que hablaras sobre esto y podamos entrar en más detalles sobre algunas dimensiones de esto, pero, ya sabes, ¿qué aspecto tiene esa receta política desde tu perspectiva para cosas como las criptomonedas y la IA?

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Dave - 00:12:02:

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Sí. Bueno, creo que hay un par de componentes básicos subyacentes si nos fijamos en la historia de la innovación en nuestro momento actual. Donde realmente pudiéramos permitir y fomentar la innovación o reprimirla. Y creo que una de las áreas que está a la vanguardia de esto es el talento. Y asegurarnos de que sigamos siendo un imán de talento para el mundo. Porque si piensas en la IA o las criptomonedas, una de las piezas clave es si tenemos a las personas más inteligentes del mundo trabajando en estos problemas. Y si Estados Unidos no es un lugar que acoge y sigue siendo el imán del talento, creo que vamos a sufrir.

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Jeremy - 00:12:45:

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Y hemos perdido mucho de eso en el ámbito de las criptomonedas.

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Dave - 00:12:49:

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Hemos perdido mucho. Y hay un montón de razones para ello, que voy a mencionar. Pero ante todo, somos una nación de inmigrantes, pero también somos, y eso ha sido una fortaleza, pero también somos una nación de leyes. Así que tengo una serie de posiciones muy sólidas en materia de seguridad, la frontera y todo lo que necesitamos hacer allí. Pero eso no puede lograrse a expensas de la reforma de nuestro sistema de inmigración legal para asegurarnos de que cuando las mentes más brillantes vengan aquí, les demos la bienvenida siempre y cuando, ya sabes, tengamos que protegernos contra los riesgos de seguridad, etc. Sin embargo, los acogemos como un lugar en el que pueden surgir las mejores y más refinadas ideas sobre la innovación. Así que esa es una. Creo que necesitamos hacerlo. Asegúrese de que sigamos siendo un imán de talentos. Y creo que el segundo es, ya sabes, el papel del gobierno. Al sofocar la innovación. Y las criptomonedas son un área en la que sé un poco, no mucho, pero la falta de certeza regulatoria. Lo sé por ser director ejecutivo de una empresa pública. Fui director ejecutivo de Bridgewater, que es una empresa privada. Cuando hay una enorme incertidumbre regulatoria, cuando hay reguladores como Gensler en la SEC, que están lanzando una serie de ataques muy específicos contra la industria de las criptomonedas y, al mismo tiempo, no crean seguridad regulatoria, lo que permite a los empresarios realizar inversiones y entender cómo navegar e innovar en el contexto de esta regulación. No digo que no necesitemos regulación. Digo que necesitamos claridad. Y, a menudo, menos regulación es más, menos regulación es mejor en lo que respecta a la innovación. Así que, ya sabes, me preocupa que el gobierno no cree el marco. Eso permite a los innovadores animar o... Existe la posibilidad de que la IA regule en exceso, lo que, por supuesto, conlleva un riesgo en la IA, pero estamos en una fase tan temprana de la evolución que creo que necesitamos ver cómo evoluciona sin ser demasiado prescriptivos. Así que ese es el... También está relacionada con la intervención del gobierno la manera en que... El gobierno trata de ayudar a atraer y enviar capital privado. En las áreas que van a ser más importantes para el futuro de los Estados Unidos. Así que hay una cantidad enorme, cientos de miles de millones de dólares de capital que se gasta en nuestro ámbito de seguridad nacional. Desafortunadamente o afortunadamente, estas tecnologías ahora tienen enormes implicaciones para la seguridad nacional. Por lo tanto, cuando hay una tecnología, por ejemplo, la 5G, que es increíblemente importante para el futuro de los Estados Unidos, creo que debemos buscar formas de fomentar que el capital privado se dirija a esas áreas, y que el gobierno desempeñe algún tipo de papel en la creación y racionalización del capital privado deseado, porque los beneficios van más allá de la limitada innovación y las enormes implicaciones para la seguridad nacional. Así que ese es el segundo. Y luego, en tercer lugar, y seré breve, es pensar en las implicaciones de los datos como un enorme activo estratégico por derecho propio. Puedo asegurarles que China considera los datos como un activo estratégico. Y debido a la naturaleza del gobierno de mando y control de China, tiene acceso total a los datos. Así que las personas pierden la libertad individual. Sin embargo, la ventaja desde la perspectiva de China es que tienen el control de los datos, lo cual es de enorme beneficio. Entonces, ¿cómo nos aseguramos de que los datos sigan siendo un activo estratégico para los Estados Unidos de una manera que proteja la privacidad, garantice la libertad individual, pero también aproveche el poder que los macrodatos brindan a los Estados Unidos como soberanía? Y no creo que, como país, hayamos pensado lo suficiente en esos datos como un activo estratégico. Así que son una especie de tres reflexiones.

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Jeremy - 00:16:38:

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Sí, son buenas. Quiero hacer un seguimiento de uno de esos, que está en el... Es una especie de intersección entre la cuestión de los datos y los problemas de competitividad de la IA y la seguridad nacional. Me encantaría conocer su opinión sobre una tesis emergente que está surgiendo de Silicon Valley, que es... Los contornos generales indican que estamos entrando en la era de la inteligencia. La era de la inteligencia es, esencialmente, que existe efectivamente un entrenamiento en modelos de datos de computación. Es una especie de carrera armamentista que está en marcha. Y es una carrera para lograr una inteligencia general autónoma. Y estamos hablando de múltiples mejoras significativas de varios órdenes de magnitud en estas máquinas inteligentes. Y que esa contienda, una vez que se logre, se convertirá en un enorme problema de seguridad nacional, porque una vez que se logre una inteligencia general autónoma. Es muy, podría ser muy rápido lograr, ya sabes, una especie de superinteligencia de IA, que luego, ya sabes, crearía una especie de. IA que podría desarmar a un ejército, por ejemplo, en un tipo de escenario. Y los escenarios son en realidad, ya sabes, que hablamos de proteger nuestros datos, pero, ya sabes, ¿existe un mundo en el que el sector público y el sector privado necesiten trabajar juntos para acceder a los recursos energéticos necesarios para alimentar la computación necesaria para entrenar estas inteligencias? Y es posible que incluso necesitemos construir alianzas en todo el mundo en distintas zonas geográficas para acceder a la energía y cosas por el estilo. ¿Y dónde cree que se está produciendo ese cruce entre la seguridad nacional y la competitividad económica con esta proliferación de la IA?

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Dave - 00:18:43:

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Sí, bueno, escucha, puede que esté un poco fuera de mi alcance. Así que les daré mi mejor respuesta, pero no creo ni por un minuto que sea un gran experto en esto. Pero desde luego creo que la primera pregunta es si la innovación va a ocurrir. Estamos en medio de algo extraordinario. Y como suele ocurrir con estos grandes movimientos de innovación, no sabemos si, ya sabes, no sabemos en orden de magnitud qué tan grandes serán estos cambios. Pero sabemos que van a ser enormes. Esta puede ser una de las grandes olas de innovación. Y, ante todo, tenemos que asegurarnos de que suceda. Si cree que los estados nacionales son el mecanismo organizador del mundo en este momento. Luego hay que asegurarse de que esa innovación sea en gran medida. Se lleva a cabo en los Estados Unidos. Y para que estés... Estar en un lugar es un imán para el talento. Eso tiene marcos regulatorios que lo permiten, y que la innovación, que va a ocurrir de todos modos, está ocurriendo aquí. Así que esa es una especie de primera reflexión. En segundo lugar, por supuesto, creo que debería haber una enorme cooperación con el gobierno para garantizar que, a medida que se desarrolle esta innovación, existan marcos regulatorios y mitigaciones de riesgos para garantizar que esos escenarios, esas posibilidades en los extremos más extremos, esos riesgos secundarios se mitiguen. Y en tercer lugar, los requisitos de energía son un factor dominante de lo que va a suceder. Y aquí es donde no creo que vayamos a necesitar depender de otras partes del mundo porque aquí tenemos enormes recursos energéticos. Solo tenemos que... Sácalo del suelo. Ya sabes, nuestra capacidad de combustibles fósiles combinada con la energía nuclear de próxima generación combinada con fuentes alternativas como el viento y los vehículos eléctricos, etc., crean una plétora de recursos energéticos. Creo que lo que ha hecho la administración Biden no ha sido sensato en términos de seguridad nacional porque, en esencia, ha intentado aumentar el precio del carbono, lo que ha hecho subir los precios de la energía y ha hecho que los combustibles fósiles sean menos accesibles. Y creo que el motor de muchas de las necesidades energéticas de los macrodatos va a ser el gas natural. Y hablo de esto en gran medida de mi campo porque Pensilvania es la cuarta reserva de gas natural más grande del mundo. Así que tenemos, ya sabes, Toby Rice es mi amigo aquí y es el director ejecutivo de EQT, que es la mayor empresa de gas natural de Estados Unidos. Tenemos a Arabia Saudí. En términos de capacidad de gas natural, Arabia Saudí bombea unos 10 millones de barriles de petróleo al día. Aproximadamente la misma capacidad de gas natural solo en Pensilvania. Por lo tanto, debemos desbloquearlo a medida que las demandas de energía y las demandas de la red aumenten drásticamente. Y eso va a ser, en cierto modo, la intersección de. Inteligencia artificial, innovación, seguridad nacional, estrategia y pensamiento y política energética. Creo que esas tres cosas van a estar entrelazadas de alguna manera. Ya sea que queramos que lo sean o no, seamos cuidadosos en términos de integrar esas consideraciones.

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Jeremy - 00:22:02:

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Lo están. Sí. Y, ya sabes, quiero decir, estoy seguro de que has visto la noticia de que Microsoft está invirtiendo para que Three Mile Island vuelva a estar en línea. Quiero decir, todos crecimos recordando eso. Pero creo que en todo el mundo. Ahora también hay una carrera para poner en línea la próxima generación de energía nuclear porque, ya sabes, los aumentos reales de órdenes de magnitud en el tipo de demanda informática para entrenar a estas inteligencias son en realidad, básicamente, en los que todo el mundo se va a apoyar, ya sabes. Muchas fuentes, incluido el gas natural, pero también la nuclear.

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Dave - 00:22:43:

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Sí. Sabes, estoy muy entusiasmado con eso, con los desarrollos nucleares con estos reactores modulares, etc. El problema es que hay varios problemas con esto. Primero, lleva muchísimo tiempo construirlos y nuestras necesidades de energía están aumentando, ¿verdad? En segundo lugar, no estamos pensando en esto en mi patio trasero. Estaba literalmente en la habitación con el presidente Bush. Y la canciller Merkel, cuando acabó con todas las armas nucleares de Alemania en 2007, y se ha demostrado que es uno de los errores de cálculo estratégicos más terribles de la historia, porque fue muy perjudicial desde el punto de vista económico para Alemania e hizo que Alemania dependiera de Rusia para obtener gas natural. Así que tenemos que acelerar la energía nuclear, pero desafortunadamente, no va a ser una solución a corto plazo. Va a ser una solución que dure más de varias décadas.

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Jeremy - 00:23:31:

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Es interesante, ya sabes. Un tema complejo en esa, ya sabes, China. Ya sabes, tiene una especie de poder absoluto en su país. Y si dicen que queremos este tren de alta velocidad, que vaya a un millón de millas por hora o lo que sea. Simplemente pueden darse cuenta. Los lugareños lo estaban construyendo. En este caso, el dominio eminente puede ser más difícil. Ya sabes, hay una propiedad personal y una libertad individual y estos componentes fundamentales de la tradición estadounidense. Se enfrenta a la seguridad nacional, a los problemas de competitividad económica nacional y algo así como... Ya sabes, es necesario que haya... Un poco de recalibración cuando se trata de, ya sabes, en este caso, competir con un régimen increíblemente agresivo con un poder absoluto para reunir recursos e implementar tecnologías. Y en este tipo de carrera armamentista por el futuro de, francamente, Internet y la sociedad en general, potencialmente, ya sabes, ¿eso requiere un replanteamiento?

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Dave - 00:24:37:

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Sí. Bueno, es, ya sabes, es una especie de pregunta existencial a la que creo que nos enfrentamos porque China... Es un adversario y representa una amenaza, una amenaza, y me refiero a esa amenaza económica expansiva, una amenaza al estatus de superpotencia de los Estados Unidos, una amenaza a la seguridad nacional. Por lo tanto, dos cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo. Esta es la forma en que realmente pienso sobre China. Creo que, en un futuro próximo, representan una enorme amenaza para esta innovación y realmente asumen la posición de liderazgo porque tienen los recursos, el mando y el control, los macrodatos, etc. Sin embargo, al mismo tiempo, si tuviera que apostar por el modelo estadounidense o el modelo chino, siempre soy Estados Unidos en relación con China durante un período de tiempo. Y hay una razón

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Jeremy - 00:25:21:

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por qué OpenAI, Google y Anthropic, todas estas increíbles empresas y, francamente, muchas de las grandes empresas de criptografía se crean aquí.

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Dave - 00:25:31:

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Exactamente Exactamente Así que la clave es intentar obtener algunos de esos beneficios que estás describiendo en el sistema chino sin perder la esencia. De lo que ha convertido a Estados Unidos en el semillero de la innovación. Ya sabes, es la naturaleza caótica de nuestro sistema. Es la libertad individual. Es la libre empresa. Es el hecho de que el gobierno no asigna el capital en su mayor parte. Esto se debe a que los inversores y emprendedores sienten la libertad de inventar de verdad cosas que son inimaginables para el 99,999% de la población. Así que lo que tenemos que hacer es, creo, si tenemos todo el derecho a pertenecer a los Estados Unidos, si no lo estropeamos con una estúpida política de inmigración, etc., y tenemos que analizar los beneficios únicos que tiene China y asegurarnos de que podemos competir. Y los dos que se me vienen a la mente. Y recientemente tuvimos un buen ejemplo de esto, lo cual me pareció desafortunado, como la infraestructura. Así que si nos fijamos, hiciste la mención de los trenes de alta velocidad. Si nos fijamos en la infraestructura de los Estados Unidos. En relación con lo que tiene que ser, para ser el país líder en innovación del mundo. Bueno, es, ya sabes, es terriblemente malo.

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Jeremy - 00:26:52:

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Ahora, cuando viajes por el mundo y te des cuenta, espera un momento.

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Dave - 00:26:54:

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¿Cómo puede ser esto, verdad? Y hay todo tipo de razones para ello. Ya sabes, el presidente Biden aprobó una innovación, el Congreso aprobó un proyecto de ley de infraestructura. Discrepé con algo de eso porque pensaba que tenía muchos de estos subsidios, a lo que me opongo rotundamente. Pero necesitamos invertir e invertir mucho más en infraestructura básica, banda ancha, puentes, carreteras, trenes de alta velocidad, todas esas cosas que, y no hemos demostrado como país, la capacidad o la voluntad de hacerlo. Así que esa es, creo, un área. Como ya hemos dicho, creo que... Me preocupa mucho que el resto del mundo vea, sigo volviendo a esto, que odio tocar el mismo tambor, pero el resto del mundo ve el talento como un activo estratégico y está en una guerra por el talento. Y estamos rechazando el talento porque está en mal estado. El sistema de inmigración legal no es capaz de priorizar y crear u ofrecer una vía. Para los innovadores más inteligentes del mundo. Y los datos al respecto son irrefutables. La mitad de las empresas de Fortune 500 fueron fundadas por inmigrantes o por la primera generación después de la llegada de sus padres. Y otros países del mundo, China, Canadá, Singapur. Corea del Sur está haciendo que sea mucho más accesible para los principales innovadores venir a sus países. Así que creo que tenemos que ganar esa guerra por el talento. Creo que tenemos que encontrar formas de invertir en los componentes básicos de una cultura de la innovación, que es como un sistema educativo de banda ancha, etc. Sé que es fácil de decir y difícil de hacer, pero creo que esa es la fórmula.

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Jeremy - 00:28:43:

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Agradezco esa perspectiva. Quizás quiera cambiar de tema y pasar a otro tema que esté más cerca de casa para Circle, pero desde luego creo que coincide con su trabajo en el Departamento del Tesoro y, desde luego, con su análisis del sector financiero en general, como lo hizo en Bridgewater durante mucho tiempo, que es el papel del dólar, la aparición de los dólares digitales. Nuestro negocio, como saben, es emitir dólares digitales que puedan funcionar en Internet y que tengan la increíble eficiencia y tecnología que provienen de las cadenas de bloques y de lo que Internet puede hacer. Por eso estamos intentando convertir los dólares digitales en un producto de exportación para los Estados Unidos y competir de verdad. En una especie de carrera espacial por las monedas digitales que se está llevando a cabo con otras naciones y, obviamente, desde un enfoque dirigido por el sector privado. Pero tal vez sin reaccionar a eso específicamente, simplemente... Tal vez hable sobre cómo cree que los Estados Unidos deberían abordar la competitividad del dólar. Desde una perspectiva tecnológica, desde una perspectiva política, desde una perspectiva internacional. Y, ya sabes, obviamente es un tema crítico. Y como dije, cuando viajo por el mundo, ya sabes, aunque sí, el dólar sigue siendo la moneda comercial más importante, ha bajado década tras década tras década. Y ahora tenemos regímenes alternativos que están intentando acumular y trasladarse a otras infraestructuras. Y tal vez, ¿cómo puede la apertura de los mercados libres en torno a esto ayudar a impulsarlo?

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Dave - 00:30:33:

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Sí, bueno, ya sabes, creo que, quiero decir, el estatus de moneda de reserva obviamente le da a los Estados Unidos, ya sabes, enormes ventajas. En todo el mundo. Y si bien sé que el estatus de los Estados Unidos como moneda de reserva está siendo cuestionado, creo que todo se reduce a esa creencia básica. Y no quiero exagerar esto, pero esta creencia básica es que si todavía tenemos los mercados más grandes y líquidos del mundo, si tuvieras que invertir en cualquier país, tendrías 100 dólares. Al invertir en cualquier país, no en una operación a corto plazo, sino en cualquier país, la razón por la que Estados Unidos tiene la moneda de reserva es porque sigue siendo el lugar en el que la mayoría de los inversores desean tener un lugar estable para mantener sus activos. Creo que la evolución de las criptomonedas podría ser muy ventajosa y reforzarla. Y, ya sabes, una de las cosas que, por un montón de razones, primero, creo que refuerza. Los valores básicos de los que hablamos, comenzamos esta conversación sobre la libertad individual, tener el tipo de gobierno fuera del camino y poder mantener activos en uno sin la necesidad de tener intermediarios financieros, creo que es un reflejo de la próxima ola de innovación, creo que le da a los Estados Unidos mucha más confianza, algo en lo que participé en el Tesoro era erradicar la financiación financiera, ya sabes, del terrorismo y todo tipo de cosas más. Creo que la evolución de las criptomonedas y la cadena de bloques nos permite combatir eso de una manera mucho más reflexiva y, al mismo tiempo, mantener la privacidad y las protecciones de la privacidad. Así que soy optimista con respecto a esta evolución. Esto refuerza el liderazgo de Estados Unidos en innovación, pero también el dólar como, ya sabes, moneda de reserva. No creo que tengan propósitos contradictorios. Creo que podrían reforzarse mucho a sí mismos.

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Jeremy - 00:32:37:

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Sí, y estoy totalmente de acuerdo. Y, ya sabes, estos son temas no partidistas, como me gusta decir, ¿verdad? Este es el tipo de cosas así. Es decir, todos deberían alinearse en torno a ese tipo de resultados. Quizás una pregunta relacionada, que sé que he abordado en el contexto de las campañas presidenciales que están en curso, es decir, ¿por qué nadie habla de la deuda nacional? Y, ya sabes, esto afecta al dólar y a su estado de moneda de reserva, es decir, ya sabes. La fe y el crédito plenos son la base del dólar. Y tuvimos una crisis del techo de la deuda a principios del año pasado o el año pasado. Y, ya sabes, hay una especie de... Y de nuevo, también desde sus días en Bridgewater, desde una perspectiva macroeconómica, cuando piensa en la deuda soberana y piensa en... La capacidad de pagar la deuda. ¿Cuál es la respuesta? Y creo que hay una especie de política fiscal, ¿verdad? Pero, en última instancia, ¿cómo se asegura Estados Unidos de tener una deuda soberana saludable?

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Dave - 00:33:47:

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Sí, bueno, escucha, eso es un problema. Es un problema creciente. Me esfuerzo mucho, estoy en medio de una campaña, pero me esfuerzo mucho por no ser demasiado político, Jeremy. Así que espero no querer hacer de esto una campaña. Pero yo diría que si nos fijamos en las últimas dos décadas. Tanto de republicanos como de demócratas, tenemos, ya sabes, si nos fijamos en los gráficos, es como la deuda.

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Jeremy - 00:34:08:

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El aumento de la deuda ha sido un tema bipartidista.

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Dave - 00:34:10:

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Creo que el aspecto de los gastos ha aumentado de manera bastante espectacular en los últimos tres años y medio, alrededor de 5 billones de dólares en nuevos gastos. Y ahora tenemos un billón de dólares en pagos de intereses, lo que, dicho sea de paso, plantea la pregunta de por qué no refinanciamos parte de esa deuda cuando las tasas de interés eran mucho más bajas. El Tesoro de los Estados Unidos es un problema, nuevos bonos del Tesoro que tienen una tasa de interés mucho más baja. Por lo tanto, no vamos por un camino sostenible cuando tienes un pago de intereses que supera tu presupuesto de defensa. Y eres una superpotencia mundial. Eso no está bien. Nuestro presupuesto de defensa es de 900 mil millones de dólares y nuestro pago de intereses es de un billón. Así que tenemos que controlarlo. Y hay cosas que me gustaría reducir desde el primer día, que no son cosas que otras personas querrían eliminar. Creo que muchos de estos cientos de miles de millones de dólares en subsidios, condonación de préstamos, estas cosas son que soy del tipo de persona de libre mercado. Creo que no deberíamos subvencionar en gran medida todos estos vehículos eléctricos y paneles solares y todas estas cosas que están transformando nuestra economía. Y también, de dañar la fabricación tradicional y los combustibles fósiles, etc. Así que esa sería una de las cosas. Creo que deberíamos tener una enmienda presupuestaria equilibrada. Creo que ese es el nivel de disciplina que se va a requerir. Y, en última instancia, creo que tendremos que tomar decisiones muy difíciles en cuanto a nuestros gastos. Así que ese es el lado del gasto. Pero, ya sabes, mucho de esto también tiene que ver con la forma en que hacemos crecer nuestra economía, por decir lo obvio. Aquí es donde creo. En un mundo en el que las demandas de energía se cuadruplican. Quiero decir, es increíble, no a nivel mundial. Y dada la capacidad de innovación de los Estados Unidos, pero también su amplitud. De recursos naturales. Creo que el futuro de Estados Unidos se guiará por su futuro energético. Así que volvemos a la pregunta de la que hablaste. Implicaciones económicas y de seguridad nacional de la deuda. Todas esas cosas se combinan con el desbloqueo de la energía, el desbloqueo de la innovación y el crecimiento de nuestra economía. Una economía que crece. Y entonces no estoy diciendo que puedas crecer para alcanzar la prosperidad. También tenemos.

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Jeremy - 00:36:24:

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Bueno, quiero decir, sí que puedes. Quiero decir, ya sabes, históricamente, ¿verdad? Quiero decir.

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Dave - 00:36:28:

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Sí, pero una gran parte de esto es hacer eso. Y hay dos partes en eso. Está desbloqueando la industria y, en relación con eso, hay una mentalidad de desregulación. No me refiero a una desregulación sin sentido, pero lo que ha ocurrido es el efecto agravante de la burocracia y la burocracia. Ya sea que tenga una pequeña empresa, una granja lechera o un proveedor de tecnología, o esté a la vanguardia de la inteligencia artificial o la ciencia cuántica, la carga regulatoria ha crecido de manera bastante espectacular. Por lo tanto, tenemos que reducir las regulaciones, desbloquear la energía y mostrar más disciplina en torno al gasto fiscal. Todas esas son cosas difíciles de hacer, pero esa es la combinación de cosas que se van a necesitar.

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Jeremy - 00:37:13:

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Creo que ese tipo de crecimiento de la productividad, ese tipo de crecimiento económico real, es fundamental. Y recuerdo bien, al igual que usted, la Ley de Telecomunicaciones de 1996 y, en cierto modo, la desregulación de las telecomunicaciones y la apertura de la competencia en el libre mercado en Internet. Y hubo un gran auge. Y de hecho, durante ese período, hubo un superávit presupuestario. Ya lo habíamos hecho. Y así... creo. La política correcta en el momento adecuado puede desbloquear esto. Y tienes gente como Cathie Wood. Quienes sostienen que la década de 2030, a través de la IA, tendrá un crecimiento promedio del PIB del 50% anual.

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Dave - 00:37:56:

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Sí.

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Jeremy - 00:37:57:

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Eso te sacaría de la deuda muy rápido.

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Dave - 00:37:59:

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Eso nos sacaría de la deuda rápidamente, ¿verdad?

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Jeremy - 00:38:00:

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Sí. Bueno, mira, Dave, ha sido una gran conversación. Hay muchos temas que cubrir, y agradezco la variedad de esa conversación. Creo que es muy significativo que la gente te escuche cuando piensas en, ya sabes, volver a ocupar un futuro papel de liderazgo en el gobierno. Y realmente estoy agradecido por el tiempo.

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Dave - 00:38:23:

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Hola, es un placer estar contigo. Gracias por invitarme hoy. Y lo espero con ansias. Volviendo a tocar base después del 6 de noviembre. Durante los próximos 18 días, será un sprint completo. Pero después de eso, espero hacer un seguimiento, Jeremy. Gracias.

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Jeremy - 00:38:37:

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Gracias, Dave.

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Dave - 00:38:37:

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Muy bien Que tengas un buen día.

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